L'impresa e i suoi obiettivi
Capire come funziona l'azienda, cosa vuole ottenere e con quali vincoli.
Consulente strategico aziendale
La tua azienda ha ancora margini di crescita. Scopri cosa ti impedisce di sfruttarli.
Parto dall'azienda, non dalla tecnologia.
Aiuto imprenditori e imprese a individuare dove intelligenza artificiale, automazione e strumenti digitali possono migliorare processi, attività e risultati. E dove invece non servono.
Dove si perde il tempo
In quasi ogni impresa c'è lavoro che non dovrebbe esserci. Richieste dei clienti che arrivano da email, telefono e WhatsApp e si perdono per strada. Gli stessi dati ricopiati tre volte in tre programmi diversi. Informazioni che stanno nella testa di una sola persona. Ore spese a preparare documenti che nessuno legge.
Il problema raramente è la mancanza di strumenti. Spesso è il contrario: software introdotti senza ripensare il modo di lavorare, che aggiungono passaggi invece di toglierli. Un nuovo strumento su un processo confuso produce un processo confuso più costoso.
Prima l'azienda, poi lo strumento
Non parto dalla tecnologia per cercare un'applicazione. Parto dall'azienda per capire dove la tecnologia può creare valore.
Intelligenza artificiale e automazione oggi permettono cose che fino a poco fa costavano troppo per una piccola o media impresa. Ma vanno applicate ai problemi giusti. A volte la risposta è un'automazione, a volte un software tradizionale, a volte basta riorganizzare un processo.
Il criterio è semplice: una tecnologia vale se fa risparmiare tempo, ridurre errori, vendere meglio o servire meglio i clienti. Il resto è spesa.
L'Audit: il punto di partenza
Prima di investire in nuovi strumenti conviene sapere dove intervenire. L'Audit serve a questo: una lettura dell'impresa che individua inefficienze, colli di bottiglia e opportunità concrete, e indica da dove conviene cominciare.
Il primo passo è gratuito: un assessment online di dodici domande che ti restituisce subito un report sulla tua impresa.
Processi e attività
Esaminare i processi che contano, chi li svolge e con quali strumenti.
Inefficienze e criticità
Trovare ripetizioni, passaggi manuali, attese ed errori ricorrenti.
Opportunità
Valutare dove AI, automazione e strumenti digitali possono intervenire davvero.
Priorità
Pesare impatto, fattibilità e complessità di ogni opportunità.
Direzione
Restituire i risultati e indicare le azioni da cui conviene partire.
Dove si trovano le opportunità
Ogni area dell'impresa ha problemi suoi e richiede soluzioni sue. Questi sono alcuni degli ambiti in cui l'Audit cerca opportunità. Non è un listino: cosa ha senso fare lo decide l'analisi della tua azienda.
- Marketing e acquisizione clienti
- Attività ripetitive che assorbono ore, contatti che non vengono seguiti.
- Vendite e gestione commerciale
- Richieste che si perdono tra email, telefono e messaggi, preventivi lenti.
- Amministrazione e back office
- Dati inseriti a mano più volte, documenti da preparare sempre uguali.
- Customer service
- Le stesse domande a cui si risponde ogni giorno, risposte lente o incoerenti.
- Informazioni e conoscenza
- Documenti e procedure difficili da trovare, sapere che sta in una sola testa.
- Processi operativi
- Passaggi tra persone e strumenti che generano attese ed errori.
Chi fa l'Audit
Sono laureato in Economia e Commercio e lavoro da oltre vent'anni dentro le imprese: vendita, marketing, commercio elettronico, modelli di business, direzione. Ho amministrato società e guidato il digitale e il marketing di aziende diverse.
Per questo leggo un'opportunità dal lato del conto economico e dell'organizzazione, non solo da quello tecnico. Conosco gli strumenti abbastanza da sapere quando servono e quando no.
20+anni dentro le imprese, tra vendita, marketing, digitale e direzione
200+imprese e professionisti seguiti in settori diversi
4ruoli di vertice, da amministratore a responsabile digitale e marketing
10+contesti di docenza, tra associazioni di categoria, enti e scuole
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LeggiDomande frequenti
- Cosa fa un consulente strategico aziendale?
- Aiuta chi guida un'impresa a capire dove intervenire e in quale ordine. Io lo faccio soprattutto sui processi e sulle attività, valutando dove intelligenza artificiale, automazione e strumenti digitali possono migliorare il funzionamento dell'azienda e dove invece la soluzione è un'altra.
- Da dove si comincia?
- Dall'assessment gratuito: dodici domande, una decina di minuti, e ricevi subito un report orientativo con le aree più critiche. Se vuoi approfondire, ne parliamo in un confronto preliminare, senza costi, in cui definiamo se e come fare l'Audit.
- Mi serve l'intelligenza artificiale?
- Non lo so finché non guardo come lavora la tua impresa. In molti casi l'AI fa risparmiare tempo vero, in altri la soluzione migliore è un software tradizionale o un processo riorganizzato. L'Audit serve proprio a capirlo prima di spendere.
- Sei un'agenzia o uno sviluppatore?
- No. Non vendo software, piattaforme o campagne. Il mio lavoro è capire con l'impresa cosa ha senso realizzare, con quale priorità e con quale ritorno atteso. La realizzazione, se serve, è una fase successiva e separata.
- Con che imprese lavori?
- Con piccole e medie imprese, di qualsiasi settore, in cui il titolare o la direzione vogliono lavorare meglio e sono disposti a mettere in discussione il modo in cui lo fanno oggi. Ho base a Selargius, nell'area di Cagliari, e lavoro anche online in tutta Italia.
Da dove comincia la tua azienda?
Dodici domande, una decina di minuti, nessun costo. Ricevi subito un report con le aree in cui la tua impresa perde più tempo e le prime opportunità per lavorare meglio.