Chi è Luigi Vargiu, consulente strategico aziendale

Dentro le imprese, da vent'anni

Ho cominciato vendendo software gestionali alle piccole imprese. Poi siti, progetti web, e-commerce. Ho guidato team, ho amministrato società, ho seguito più di 200 clienti: farmacie, negozi, ristoranti, hotel, aziende che vendono ad altre aziende.

In tutti questi anni ho visto la stessa cosa ripetersi. Imprese che lavorano tanto e crescono poco, non per mancanza di impegno, ma perché si sono costruite un pezzo alla volta, senza un disegno. E titolari che provano a risolvere con l'ennesimo strumento, l'ennesima campagna, l'ennesimo corso.

Oggi faccio una cosa sola: entro in azienda, cerco il vero freno alla crescita, che spesso sta nel modo in cui sono disegnati processi, ruoli e strumenti, e progetto con il titolare un sistema che funzioni senza dipendere da me.

Un percorso fatto di ruoli diversi

Ho fatto il commerciale, il project manager, il responsabile digitale e marketing, l'amministratore. Ho avuto una mia società e ho guidato dei team. Per questo conosco il lavoro dei miei clienti da dentro: so cosa significa dover decidere, vendere e far quadrare i conti nello stesso giorno.

Come mi sono formato

Ho una laurea in Economia e Commercio e una formazione da coach e da imprenditore. Ma la parte che conta di più l'ho imparata nelle aziende, lavorandoci.

Business coach, ma sull'impresa

Sono un coach certificato e il coaching fa parte del mio modo di lavorare con il titolare. La differenza è che non mi fermo alla persona: lavoro sull'azienda, sui suoi numeri, sulla sua offerta, sul suo modo di vendere e di organizzarsi. Chi cerca un percorso di crescita personale troverà professionisti più adatti di me. Chi vuole far crescere la propria impresa è nel posto giusto.

Formatore

Insegno da anni a imprenditori e professionisti, con associazioni di categoria, enti e scuole in Sardegna, su marketing, e-commerce e promozione d'impresa.

Il mio percorso completo è sul profilo LinkedIn.

Domande frequenti

Chi sei?

Sono un consulente strategico aziendale con base a Cagliari. Affianco titolari di piccole e medie imprese, in Sardegna e in tutta Italia, su strategia, organizzazione e sviluppo commerciale, per capire cosa frena la crescita e progettare un'impresa che funzioni senza dipendere da una sola persona.

Che formazione hai?

Mi sono laureato in Economia e Commercio e sono coach certificato, ma soprattutto ho vent'anni di lavoro dentro le imprese, in ruoli commerciali, digitali e di gestione.

Che differenza c'è tra te e un business coach?

Sono anche un business coach certificato, ma il mio lavoro non si ferma alla persona. Entro nel merito dell'impresa: numeri, offerta, processi, vendite. Il coaching è uno degli strumenti che uso con il titolare, non l'obiettivo.