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Per capire prima di agire

Riflessioni su cosa frena la crescita delle piccole e medie imprese e su come affrontarlo con metodo, scritte a partire da quello che vedo ogni giorno nelle aziende.

Come diventare un imprenditore-manager

· Organizzazione

La differenza tra chi gestisce un'attività come un hobby ben riuscito e chi costruisce un'impresa solida è l'approccio strategico. Cosa cambia e da dove iniziare.

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Come sviluppare una strategia aziendale efficace

· Strategia

I passaggi essenziali per costruire una strategia aziendale: analisi del contesto, visione e missione, obiettivi, analisi SWOT, esecuzione e monitoraggio. Con esempi e riferimenti ai classici del management.

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Il cambiamento in azienda

· Organizzazione

Il cambiamento in azienda avviene comunque, che tu lo voglia o no. Perché conviene governarlo, quali sono le sue fasi e perché richiede un approccio che tenga insieme persone, processi e strategia.

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