Formazione per le aziende

Formazione per le aziende: vendite, prezzi, numeri e AI

Porto in azienda percorsi brevi e pratici su un problema preciso: preventivi che non si chiudono, prezzi difesi male, contatti che si perdono, numeri che nessuno legge, ore spese in attività ripetitive. Ogni percorso parte da come lavora davvero il tuo team e si chiude con poche azioni da applicare subito, non con una dispensa da archiviare.

La tecnica a chi non è tecnico, il resto a chi lo è

In molte piccole imprese le inefficienze nascono in mezzo. Il tecnico conosce il lavoro ma non sa presentare un preventivo o difendere un prezzo. Il commerciale vende bene ma non sa quanto rende quello che vende. L'ufficio usa gli strumenti a metà perché nessuno ha spiegato a cosa servono davvero.

Per questo i miei percorsi incrociano i due mondi: porto i numeri, i processi e gli strumenti a chi lavora sulla relazione con il cliente, e la relazione con il cliente a chi lavora sui numeri e sui processi. L'obiettivo è sempre lo stesso: un'azienda che lavora meglio, con meno sprechi di tempo e di margine.

Ho insegnato a imprenditori e team per Confcommercio Sud Sardegna, Confartigianato Cagliari, IFOLD e la Regione Sardegna, e ho formato direttamente i team commerciali e di vendita online di diversi clienti.

I percorsi

Ogni percorso dura di solito una o due mezze giornate, e si adatta al settore e al numero di partecipanti.

Dal sopralluogo al preventivo che si chiude

Per: Tecnici, operativi, chi prepara i preventivi

Il problema. Preventivi che arrivano tardi, si somigliano tutti e non convertono.

  • Cosa chiedere al cliente prima di fare il preventivo
  • Come presentarlo, invece di mandarlo e aspettare
  • Il richiamo dopo l'invio, senza essere insistenti

Cosa resta al team. Un modello di preventivo e un processo di richiamo condivisi da tutto il team.

Parlare di prezzo e di valore con il cliente

Per: Tecnici, commerciali, chi tratta con i clienti

Il problema. Sconti concessi per abitudine, prezzi che non riflettono il lavoro fatto.

  • Perché il cliente chiede lo sconto e cosa sta chiedendo davvero
  • Come spiegare cosa è incluso e cosa ti distingue
  • Cosa rispondere a «costa troppo»

Cosa resta al team. Regole chiare su quando e come concedere uno sconto, e risposte pronte alle obiezioni più frequenti.

Organizzare le vendite

Per: Titolari, commerciali, chi segue i clienti

Il problema. Contatti persi, richiami dimenticati, vendite che dipendono da una sola persona.

  • Il percorso del cliente dal primo contatto al riacquisto
  • Chi fa cosa in ogni passaggio
  • Come usare un CRM semplice e pochi numeri per seguire le vendite

Cosa resta al team. Un processo commerciale scritto, con ruoli e strumenti decisi insieme.

Leggere i numeri dell'azienda

Per: Commerciali, amministrativi, responsabili, chi non viene dai numeri

Il problema. Si vende tanto e si guadagna poco, ma nessuno sa dove si perde il margine.

  • Fatturato, margine e utile spiegati senza gergo
  • Quanto rende davvero un servizio, un prodotto, un cliente
  • I quattro numeri da guardare ogni mese

Cosa resta al team. Un cruscotto minimo che il team sa leggere e usare per decidere.

Usare l'intelligenza artificiale nel lavoro di ogni giorno

Per: Tutto l'ufficio, dalla segreteria ai commerciali

Il problema. Ore spese a scrivere le stesse email, gli stessi documenti, le stesse risposte.

  • Dove l'AI fa risparmiare tempo nel tuo lavoro e dove no
  • Come chiedere all'AI quello che serve davvero
  • Cosa non fare con i dati dei clienti e dell'azienda

Cosa resta al team. Tre attività ripetitive per persona che da subito richiedono meno tempo.

Dove e come

In azienda, per il tuo team
Il formato che rende di più. Lavoriamo sui vostri casi, sui vostri preventivi, sui vostri numeri. Da quattro a quindici partecipanti.
Per associazioni e gruppi di imprese
Incontri per i soci di un'associazione di categoria, di un centro commerciale naturale o di una rete di imprese, su uno dei temi dei percorsi.
Online
Per team distribuiti o aziende fuori dalla Sardegna, in sessioni più brevi e ravvicinate.

Come funziona

  1. Una call per capire il problema

    20 minuti · gratuita

    Mi racconti cosa non funziona e chi coinvolgere. Scegliamo il percorso o ne adattiamo uno.

  2. Un questionario ai partecipanti

    Prima del percorso

    Poche domande anonime su dove le persone perdono tempo e cosa le blocca. Così lavoriamo sui problemi veri, non su quelli immaginati.

  3. Il percorso e la restituzione

    In azienda o online

    Dopo il percorso ti restituisco cosa è emerso dal questionario e dall'aula, con le tre priorità su cui conviene intervenire.

Domande frequenti

Che differenza c'è tra un corso di vendita e questi percorsi?
Un corso di vendita insegna tecniche generali. Questi percorsi partono da come lavora la tua azienda: i tuoi preventivi, i tuoi prezzi, il tuo processo commerciale. Si chiudono con regole e strumenti che il team usa dal giorno dopo.
Quante persone possono partecipare?
In azienda, da quattro a quindici. Con gruppi più piccoli il lavoro è ancora più concreto; con gruppi più grandi conviene dividere in due sessioni.
Quanto costa un percorso di formazione?
Dipende dal percorso, dalla durata e dal numero di partecipanti. Dopo la call ti mando una proposta su misura.
Fai formazione anche fuori dalla Sardegna?
Sì, online in tutta Italia e di persona quando è necessario. In Sardegna vengo in azienda.
E se dopo la formazione serve un intervento più ampio?
Succede spesso: la formazione fa emergere problemi di organizzazione o di strategia che vanno oltre l'aula. In quel caso si parte dalla sessione diagnostica e da un percorso di 90 giorni.

Contattami per una prima call gratuita

Venti minuti per capire se la tua situazione è una di quelle in cui posso esserti utile. Se non lo è, te lo dico subito.